Integrazione di percorsi di sostenibilità e
di innovazione in azienda

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STRATEGIA E MANAGEMENT DELLA RESPONSABILITÀ D’IMPRESA

La strategia aziendale fa da tramite tra la missione e la visione aziendali e la loro traduzione in termini di pratiche e attività aziendali, di posizionamento e di nuovi modelli di business. Una strategia deve fornire obiettivi concreti, un piano d’azione ben definito e una struttura coerente entro la quale operare. In questo contesto la Corporate Social Responsibility (CSR) diventa cornice per l’integrazione dei diversi sistemi di gestione aziendali.

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BUONI PRODOTTI ED ECONOMIA CIRCOLARE

In un’economia circolare, nella quale non esistono più rifiuti, l’efficace utilizzo dei materiali consente una produttività degli input pari al 100%. L’approccio circolare passa attraverso l’estensione della vita dei prodotti a monte e a valle, l’aumento della produzione dei beni di lunga durata e la promozione delle attività di recupero e riciclo nonché tramite nuove forme di collaborazione tra i reparti di sviluppo di prodotto, di approvvigionamento, di marketing, i concorrenti, le istituzioni pubbliche e la società civile. I prodotti sostenibili racchiudono in sé questo pensiero già fin dalla progettazione e rappresentano così un elemento trainante per l’innovazione e per la sostenibilità.

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CULTURA E SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Lo sviluppo culturale e organizzativo rappresenta un processo di apprendimento continuo che coinvolge tutte le persone nei diversi processi aziendali. L’intervento sulla cultura organizzativa si fonda sul presupposto che migliorare la consapevolezza individuale permette di ridurre le diseconomie dovute a relazioni poco soddisfacenti e alla cattiva gestione dei conflitti interni. Rende infatti possibili riunioni più efficaci, processi decisionali condivisi, una comunicazione più chiara e snella e l’apprendimento organizzativo. Favorisce, in definitiva, un ambiente lavorativo più motivante e relazioni costruttive volte alla migliore realizzazione di mete condivise.

Consulenza su misura

Il nostro approccio di consulenza si basa su:

COINVOLGIMENTO
Il design dei progetti prevede una partecipazione ampia a garanzia del successo dell’implementazione delle strategie ideate.
CULTURA AZIENDALE
Sviluppo di un processo in affinità alla cultura aziendale.
BISOGNI
Offerta ritagliata a partire dallo status quo in azienda e dai bisogni prossimi e futuri.
DIALOGO
Percorsi d’accompagnamento in un contesto di collaborazione e dialogo alla pari tra tutti partecipanti al progetto.

La sostenibilità conviene

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Avviare pratiche di sostenibilità lungo la catena di fornitura può ridurre i costi legati alla sua gestione del 9-16%.

90

Il 90% delle aziende che introducono pratiche di sostenibilità lungo la catena di fornitura hanno un minore costo del capitale rispetto alle aziende che non intraprendono un percorso di sostenibilità.

88

L’88% dei “millennials” sceglie l’azienda per cui lavorare in base ai valori di CSR.

55

Nelle aziende che investono molto nella sostenibilità la motivazione dei collaboratori è più alta del 55%, i processi sono più efficienti del 43% e l’immagine pubblica è migliore del 43%.

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