Percorsi di sostenibilità e di innovazione in azienda

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STRATEGIA AZIENDALE ORIENTATA AL SENSO

La strategia aziendale fa da tramite tra la missione e la visione aziendali e la loro traduzione in termini di pratiche e attività aziendali, di posizionamento e di nuovi modelli di business. Una strategia deve fornire obiettivi concreti, un piano d’azione ben definito e una struttura coerente entro la quale operare. In questo contesto la Corporate Social Responsibility (CSR) diventa cornice per l’integrazione dei diversi sistemi di gestione aziendali.

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BUONI PRODOTTI ED ECONOMIA CIRCOLARE

In un’epoca di risorse limitate, con una popolazione mondiale che raggiungerà in pochi anni i 9 miliardi e un bisogno crescente di risorse e di beni di consumo, il modello economico del “take-make-waste”, vecchio di 250 anni, è obsoleto. È tempo di assumersi le proprie responsabilità, di andare avanti con coraggio e di ripensare: da modelli lineari a modelli circolari – verso l’economia circolare. L’economia circolare è un modello economico sostenibile e promettente: preserva le risorse attraverso la progettazione intelligente, l’ottimizzazione della produzione e la completa riciclabilità e riutilizzabilità dei materiali. Crea l’ispirazione per sviluppare innovativi modelli di business e forme di cooperazione con tutte le parti interessate. La nostra visione, è quella di sostenervi in questo percorso e accompagnarvi nel diventare un’azienda di riferimento, sviluppando modelli di business, prodotti e servizi innovativi nell’ambito dell’economia circolare.

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NUOVO APPRENDIMENTO, NUOVO LAVORO, NUOVA CULTURA

Lo sviluppo culturale e organizzativo rappresenta un processo di apprendimento continuo che coinvolge tutte le persone nei diversi processi aziendali. L’intervento sulla cultura organizzativa si fonda sul presupposto che migliorare la consapevolezza individuale permette di ridurre le diseconomie dovute a relazioni poco soddisfacenti e alla cattiva gestione dei conflitti interni. Rende infatti possibili riunioni più efficaci, processi decisionali condivisi, una comunicazione più chiara e snella e l’apprendimento organizzativo. Favorisce, in definitiva, un ambiente lavorativo più motivante e relazioni costruttive volte alla migliore realizzazione di mete condivise.

Consulenza su misura

Il nostro approccio di consulenza si basa su:

COINVOLGIMENTO
Il design dei progetti prevede una partecipazione ampia a garanzia del successo dell’implementazione delle strategie ideate.
CULTURA AZIENDALE
Sviluppo di un processo in affinità alla cultura aziendale.
BISOGNI
Offerta ritagliata a partire dallo status quo in azienda e dai bisogni prossimi e futuri.
DIALOGO
Percorsi d’accompagnamento in un contesto di collaborazione e dialogo alla pari tra tutti partecipanti al progetto.

La sostenibilità conviene

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Avviare pratiche di sostenibilità lungo la catena di fornitura può ridurre i costi legati alla sua gestione del 9-16%.

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Il 90% delle aziende che introducono pratiche di sostenibilità lungo la catena di fornitura hanno un minore costo del capitale rispetto alle aziende che non intraprendono un percorso di sostenibilità.

88

L’88% dei “millennials” sceglie l’azienda per cui lavorare in base ai valori di CSR.

55

Nelle aziende che investono molto nella sostenibilità la motivazione dei collaboratori è più alta del 55%, i processi sono più efficienti del 43% e l’immagine pubblica è migliore del 43%.

CONTATTO

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Evelyn Oberleiter

FONDATRICE

e.oberleiter@terra-institute.eu

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Günther Reifer

FONDATORE

g.reifer@terra-institute.eu