Im Unternehmensalltag unnötig, oder ein wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg?
Evelyn Oberleiter führte hierzu mit Vivian Dittmar, Autorin des Bestsellers „Gefühle & Emotionen – Eine Gebrauchsanweisung” ein Interview. Read more
Fröhliche Weihnachten? Viele Menschen verbinden mit den Feiertagen nicht nur Freude. Ob es nun daran liegt, dass alte Familienfehden wieder hochkochen oder am Mangel an Tageslicht: auch für Paare kann die stille Zeit eine Herausforderung sein. So geht es vielen Menschen.
Diese fünf Tipps helfen Ihnen dabei, die emotionale Achterbahnfahrt der Feiertage gut zu überstehen – und vielleicht sogar zu genießen. Read more
„Der Abfall des einen Unternehmens, ist der Rohstoff des anderen Unternehmens“ – so lautet eines der Grundprinzipien der Circular Economy. Die zwei folgenden Grafiken stellen eine klassische Produktion von Bier einer Kreislauf-Produktion gegenüber.
Patagonia, CoremanNet und Interface zeigen, wie Circular Economy in Unternehmen funktionieren kann.
Die Kalundborg Symbiosis in der gleichnamigen dänischen Gemeinde ist Kreislaufwirtschaft in Aktion.
Unter verschiedenen Namen –Circular Economy, Zero Emissions, Cradle2Cradle, Ecodesign, Blue Economy und andere mehr – entstehen heute weltweit neue Wirtschaftsmodelle, die die Vorteile des uralten Kreislaufwirtschaftens mit den heute verfügbaren Technologien verbinden.
Der deutsche Begriff „Kreislaufwirtschaft“ wird oft noch allein mit Abfallbewirtschaftung und Recycling in Verbindung gebracht. Das Konzept der Circular Economy geht aber weit darüber hinaus: Ziel ist das gezielte Design ganzer Produktionssysteme und Volkswirtschaften in Form von geschlossenen Kreisläufen und die damit einhergehende Abschaffung von Müll, Emissionen bzw. Energie- und Materialverlusten jeglicher Art.
Digitalisierung, Dematerialisierung, Industrie 4.0. Was bringt die Zukunft? Rauben uns die Computer die Jobs oder bringen uns Innovationen mehr Wohlstand?
Ist Achtsamkeit mehr als nur ein Hype? Das fragte einer der Teilnehmer des Sommerforums provokativ. Angesichts der Verbreitung des Begriffs könnte der Eindruck schon entstehen.
Wie verhalte ich mich als Führungskraft in Betrieben oder Institutionen, in denen viele verschiedene Nationalitäten vertreten sind? Wie gehen wir mit persönlicher Individualität und Freiheit um? Diesen und weiteren Fragen widmete sich das dritte Kamingespräch auf Burg Lisberg.
